Logo

Consulting biznesowy

przemysł • bankowość • finanse

Wspier­amy firmy w porząd­kowa­niu pro­cesów, roz­wo­ju kom­pe­tencji i pozyski­wa­niu finan­sowa­nia, aby ich rozwój był sta­bil­ny i trwały.
Sprawdź, jak może­my pomóc Two­jej fir­mie
Dlaczego ja?

Bogusława Niewęgłows­ka — pon­ad 20 lat doświad­czenia w zarządza­niu i doradztwie biz­ne­sowym

Zatrzymany
rozwój firmy

Brak kompetencji
w zespole

Trudności w zdobyciu
dofinansowania

Znasz te prob­le­my? Zobacz, w czym może­my ci pomóc

Usługi

Wspier­am firmy w najważniejszych momen­tach:
kiedy trze­ba uporząd­kować, pod­jąć decyzję, przyspieszyć albo zwol­nić i prze­myśleć kierunek.

1

Diagnoza firmy i zespołów

Anal­izu­je­my, co dzi­ała, a co bloku­je rozwój – zarówno w struk­turze firmy, jak i w kom­pe­tenc­jach pra­cown­ików i menedżerów.

2

Mapowanie i optymalizacja procesów

Uspraw­ni­amy pro­cesy i elimin­u­je­my wąskie gardła – od pro­dukcji, przez sprzedaż, po zarządzanie pro­jek­ta­mi.

3

Rozwój strategii i oferty produktowej

Tworzymy strate­gie roz­wo­ju firmy i pro­duk­tów – dopa­sowane do rynku, możli­woś­ci i planów Two­jej orga­ni­za­cji.

4

Szkolenia, coaching i mentoring

Towarzyszymy w real­iza­cji, ustaw­iamy pro­cesy i KPI, wspier­amy lid­erów.

5

Wsparcie w pozyskiwaniu dofinansowania

Pomagamy prze­jść cały pro­ces pozyski­wa­nia dofi­nan­sowa­nia – od wyboru pro­gra­mu, przez przy­go­towanie wniosku, aż po rozlicze­nie.

6

Projektowanie rozwoju całej organizacji

Budu­je­my spójną wiz­ję i plan dzi­ała­nia dla firmy – nieza­leżnie od jej wielkoś­ci i eta­pu roz­wo­ju.

7

Internacjonalizacja i ekspansja zagraniczna

Pomagamy fir­mom wejść na nowe ryn­ki — od anal­izy i wyboru kierunku, po strate­gię, dzi­ała­nia oper­a­cyjne i wspar­cie wdroże­niowe. Dzi­ałamy etapowo i konkret­nie – z planem, part­nera­mi i zna­jo­moś­cią real­iów.

1

Diagnoza firmy i zespołów

Anal­izu­je­my, co dzi­ała, a co bloku­je rozwój – zarówno w struk­turze firmy, jak i w kom­pe­tenc­jach pra­cown­ików i menedżerów.

2

Mapowanie i optymalizacja procesów

Uspraw­ni­amy pro­cesy i elimin­u­je­my wąskie gardła – od pro­dukcji, przez sprzedaż, po zarządzanie pro­jek­ta­mi.

3

Rozwój strategii i oferty produktowej

Tworzymy strate­gie roz­wo­ju firmy i pro­duk­tów – dopa­sowane do rynku, możli­woś­ci i planów Two­jej orga­ni­za­cji.

4

Szkolenia, coaching i mentoring

Towarzyszymy w real­iza­cji, ustaw­iamy rytu­ały i KPI, wspier­amy lid­erów.

5

Wsparcie w pozyskiwaniu dofinansowania

Pomagamy prze­jść cały pro­ces pozyski­wa­nia dofi­nan­sowa­nia – od wyboru pro­gra­mu, przez przy­go­towanie wniosku, aż po rozlicze­nie.

6

Projektowanie rozwoju całej organizacji

Budu­je­my spójną wiz­ję i plan dzi­ała­nia dla firmy – nieza­leżnie od jej wielkoś­ci i eta­pu roz­wo­ju.

7

Internacjonalizacja i ekspansja zagraniczna

Pomagamy fir­mom wejść na nowe ryn­ki — od anal­izy i wyboru kierunku, po strate­gię, dzi­ała­nia oper­a­cyjne i wspar­cie wdroże­niowe. Dzi­ałamy etapowo i konkret­nie – z planem, part­nera­mi i zna­jo­moś­cią real­iów.

1

Diagnoza firmy i zespołów

Anal­izu­je­my, co dzi­ała, a co bloku­je rozwój – zarówno w struk­turze firmy, jak i w kom­pe­tenc­jach pra­cown­ików i menedżerów.

2

Mapowanie i optymalizacja procesów

Uspraw­ni­amy pro­cesy i elimin­u­je­my wąskie gardła – od pro­dukcji, przez sprzedaż, po zarządzanie pro­jek­ta­mi.

3

Rozwój strategii i oferty produktowej

Tworzymy strate­gie roz­wo­ju firmy i pro­duk­tów – dopa­sowane do rynku, możli­woś­ci i planów Two­jej orga­ni­za­cji.

4

Szkolenia, coaching i mentoring

Towarzyszymy w real­iza­cji, ustaw­iamy rytu­ały i KPI, wspier­amy lid­erów.

5

Wsparcie w pozyskiwaniu dofinansowania

Pomagamy prze­jść cały pro­ces pozyski­wa­nia dofi­nan­sowa­nia – od wyboru pro­gra­mu, przez przy­go­towanie wniosku, aż po rozlicze­nie.

6

Projektowanie rozwoju całej organizacji

Budu­je­my spójną wiz­ję i plan dzi­ała­nia dla firmy – nieza­leżnie od jej wielkoś­ci i eta­pu roz­wo­ju.

7

Internacjonalizacja i ekspansja zagraniczna

Pomagamy fir­mom wejść na nowe ryn­ki — od anal­izy i wyboru kierunku, po strate­gię, dzi­ała­nia oper­a­cyjne i wspar­cie wdroże­niowe. Dzi­ałamy etapowo i konkret­nie – z planem, part­nera­mi i zna­jo­moś­cią real­iów.

Sprawdź, jak może­my pomóc Two­jej fir­mie.
Sprawdź
Zdjęcie Bogusławy Niewęgłowskiej

O Mnie

Bogusława Niewęgłowska

Przez kilka­naś­cie lat kierowałam zespoła­mi i pro­jek­ta­mi w insty­tuc­jach finan­sowych i fir­ma­ch prze­mysłowych – planowanie, rozwój, pro­dukc­ja.

Wiem, jak wyglą­da codzi­en­ność w małej i śred­niej fir­mie: braku­je cza­su, rąk do pra­cy, pro­ce­dur, a każdy „tem­at” jest na już.

Ter­az pomagam fir­mom takim jak Two­ja uporząd­kować chaos, spo­jrzeć szerzej i zbu­dować rozwiąza­nia, które naprawdę dzi­ała­ją.

Dlaczego ja?

Chcesz porozmawiać? Zadzwoń

Jeśli jed­nak wolisz najpierw sprawdz­ić, z czym pracu­ję i jak to wyglą­da, poniżej zna­jdziesz konkretne odpowiedzi na pyta­nia, z który­mi zwyk­le się spo­tykam.

Skon­tak­tuj się ze mną

+48 660 661 470

Fabryka

Odpowiedzi na najczęstsze pytania

Sekc­ja FAQ pomoże Ci szy­bko znaleźć potrzeb­ne infor­ma­c­je.

Czy kon­sul­tac­je mogą być zdalne?

Więk­szość wstęp­nych rozmów prowadzę tele­fon­icznie lub online. Jeśli potem zajdzie potrze­ba wiz­y­ty w fir­mie, usta­lamy to indy­wid­u­al­nie.

Nie jest to konieczne. Pier­wsza kon­sul­tac­ja pole­ga na poz­na­niu sytu­acji i prob­lemów, więc jedyne, czego będę potrze­bować to opisu sytu­acji, z którą do mnie przy­chodzisz.

Pier­wsza kon­sul­tac­ja jest dar­mowa.

Rozwiń listę pytań