Od finansów i bankowości po przemysł i zarządzanie.
Ponad 20 lat doświadczenia – od banków i finansów
po przemysł, zarządzanie i projekty rozwojowe.
Zaczynałam w finansach – współtworzyłam oddziały BOŚ i BGŻ, a później przez lata pracowałam w zarządach firm przemysłowych. Byłam dyrektorem finansowym i prezesem spółki, odpowiadałam za inwestycje, zarządzanie finansami, płynność i wdrażanie strategii.
Na własnej skórze przerabiałam wyzwania, które dziś mają małe i średnie firmy – brak ludzi, zatory płatnicze, niejasne procesy, opór przed zmianą.
Dziś wykorzystuję to doświadczenie, żeby pomagać liderom i firmom rozwiązywać problemy i wprowadzać zmiany, które sama wcześniej przechodziłam.
Współtworzenie i rozwój oddziałów banków (BOŚ, BGŻ) od podstaw
Finansowanie inwestycji dla MŚP i samorządów (m.in. projekty w ochronie środowiska)
Zarządzanie finansami, controllingiem, rentownością i płynnością w spółkach przemysłowych
Prowadzenie procesów restrukturyzacyjnych i pozyskiwanie finansowania
Tworzenie strategii i prowadzenie projektów transformacyjnych na poziomie zarządów
Praktyczna znajomość specyfiki branży zbrojeniowej (certyfikaty i szkolenia)
Współpraca z uczelniami i projektami innowacyjnymi
Praktyczna znajomość specyfiki branży zbrojeniowej (certyfikaty i szkolenia)
Tworzenie strategii i prowadzenie projektów transformacyjnych na poziomie zarządów
Współpraca z uczelniami i projektami innowacyjnymi
Przez lata pracy nauczyłam się kilku rzeczy, które szczególnie przydają się firmom w zmianie i rozwoju:
Łączę doświadczenia z finansów, przemysłu i nauki – dzięki temu patrzę na wyzwania z różnych perspektyw i łatwiej znajduję praktyczne rozwiązania.
Myślę strategicznie i mam odwagę działać – pomagam firmom podejmować decyzje, które naprawdę przesuwają je naprzód.
Stawiam na partnerstwo i etykę w pracy – bo tylko tak można budować trwałe zaufanie i efektywną współpracę.
Potrafię słuchać i rozumieć perspektywę różnych stron.
Patrzę na firmę całościowo, a nie tylko przez pryzmat liczb.